5. díl: KOLIK VLASTNÍKOVI VYDĚLÁVÁ DOBŘE PRONAJATÝ HOTEL?

Na tuto otázku by si přál znát jednoduchou odpověď snad každý majitel hotelu. Jenže právě u hotelového pronájmu platí, že jednoduché otázky mívají složitější odpovědi. Nájemné se totiž neurčuje jen podle velikosti hotelu nebo počtu pokojů, ale podle celé řady ekonomických, provozních i smluvních faktorů.

V tomto díle se proto podíváme na to, jak se nájemné stanovuje, co všechno ho ovlivňuje a proč je správné nastavení klíčové pro dlouhodobě funkční vztah mezi vlastníkem a nájemcem.

Vítejte u seriálu PRONÁJEM HOTELU: Co to znamená? Jak to funguje?

5. díl: KOLIK VLASTNÍKOVI VYDĚLÁVÁ DOBŘE PRONAJATÝ HOTEL?

➡️ JAK SE POČÍTÁ NÁJEMNÉ?

• Základní metoda A: nájemné se stanovuje jako procentuální podíl z ročních tržeb hotelu.
• Základní metoda B: nájemné se odvozuje jako procentuální podíl ze zisku hotelu (GOP nebo EBITDA).
• Fixní nájemné se obvykle určuje jako fixní částka na pokoj (u hostelů a ubytoven na lůžko), a je odvozená od toho, kolik činí nájemné u konkurenčních hotelů, případně také s přihlédnutím k hodnotě „nemovitosti“.
• Kombinované nájemné: fixní základ + procenta z tržeb (případně ze zisku, ale to je velké riziko pro pronajímatele).

➡️ CO OVLIVŇUJE VÝŠI NÁJEMNÉHO?

• Historické výsledky: obsazenost, ADR (průměrná cena za pokoj a noc), RevPAR (obrat na disponibilní pokoj).
• Někdy ovšem hotel nemá výsledky nic moc, pak se nájemné vypočítává z potenciálu hotelu, jakého obratu a zisku je schopen špičkový nájemce dosáhnout. (Na to si nás typicky vlastníci hotelů najímají, abychom jim toto spočítali a doložili.)
• Lokalita a kategorie hotelu.
• Technický stav hotelu, zda je nově zrekonstruovaný nebo naopak potřebuje renovovat.
• Doba nájmu a smluvní jistoty pro obě strany.

➡️ DŮLEŽITÁ SPECIFIKA

• Nájemné je samozřejmě nižší než EBITDA / GOP při vlastním provozu.
• Nájemné přichází pravidelně, líbí se to bance, pokud si vlastník bere úvěr. Správně nastavené nájemné je udržitelné pro obě strany dlouhodobě.
• Absolutně klíčová je kvalitní nájemní smlouva, o tom jsme mluvili v předchozím díle našeho seriálu.
• Zásadní je dobrý vztah a úroveň komunikace mezi vlastníkem a nájemcem.

➡️ PŘÍKLAD Z PRAXE

Jedna velká česká nadace se rozhodla prodat hotel, který v Praze provozovala. Bylo s tím hodně starostí a pramalý zisk. Obrátili se na nás, abychom hotel prodali.

Navrhli jsme jim, že bychom napřed spočítali možný obrat, zisk a potencionální nájemné hotelu, které by nadace mohla každý měsíc získávat. Nadaci jsme nakonec přesvědčili, ať od prodeje ustoupí.

Na základě našich propočtů jsme stanovili minimální nájemné a vyhledali zkušené zájemce o pronájem. Nakonec jsme vysoutěžili velmi dobrého nájemce, který provozuje několik hotelů již řadu let a má dobré reference. Nájemné v hotelu je ještě o trochu vyšší než to minimální nájemné. A obě strany jsou spokojeny.

Chcete vědět, za kolik by bylo možné váš hotel pronajmout? Napište nám! Nebo sdílejte, pokud znáte majitele hotelu, který něco takového právě řeší.

Pronajímat hotel se vyplatí!

Náš #teamJAN je vám plně k dispozici!

JAN ADÁMEK | STANISLAVA BÁRTKOVÁ | VÁCLAV HŘÍBAL

23 let zkušeností v hotelnictví

#PronajemHotelu #Hotel #teamJAN #JANhospitality #HotelExperts #NejvyssiNajemne