ČESKÉ LÁZEŇSTVÍ NENÍ NOSTALGIE, JE TO BYZNYS S JASNÝMI ČÍSLY!
Kdo k nám jezdí, kolik utrácí a jak si stojíme v konkurenci regionu?
České lázeňství zažívá po pandemických letech stabilní růst. Data za rok 2024 a první polovinu 2025 potvrzují, že se do lázeňských měst vrací nejen domácí hosté, ale i zahraniční klientela. Zároveň se mění chování návštěvníků. Pobyty jsou kratší, útraty vyšší a wellness segment stále výrazněji ovlivňuje výkonnost celého lázeňského trhu.
Pro hoteliéry, developery i investory je proto klíčové sledovat nejen počty hostů, ale i jejich strukturu, útraty a regionální rozdíly.
Podívejme se, jak si české lázně stojí v porovnání se Slovenskem a Polskem, jaké trendy určují zimní sezónu 2025/26 a kde leží hlavní příležitosti pro růst.
1️⃣ Čísla mluví jasně – české lázně rostou
V roce 2024 navštívilo lázeňská ubytovací zařízení (LUZ) téměř 965 tisíc hostů, z toho 56 % tuzemských. Meziročně šlo o nárůst přibližně +7 %. Karlovarský kraj tradičně dominuje, připadal na něj téměř 95 % všech zahraničních přenocování v lázeňství.
Průměrná délka pobytu v lázeňských zařízeních byla 4,8–4,9 noci, tedy o zhruba den více než průměr hotelového trhu (HUZ ≈ 3,5 noci).
Na celkovém počtu ubytovaných tvoří lázně jen asi 4 %, ale generují výrazně vyšší tržby díky delšímu pobytu a komplexním službám.
2️⃣ Kdo tvoří poptávku?
Zahraniční klientela tvoří více než 40 % všech lázeňských hostů.
Dominují Němci (cca 70 %), následováni Slováky, Rakušany, Izraelci a Tchajwanci. Domácí návštěvníci se koncentrují mimo hlavní sezonu, a to zejména říjen, listopad a únor.
| Země původu | Průměrná délka pobytu | Průměrná denní útrata |
| Německo | 4,5–5 nocí | 85–90 € / noc |
| Slovensko | 3–4 noci | 45–55 € / noc |
| Polsko | 3 noci | 35–40 € / noc |
| Izrael | 8–9 nocí | 100 € / noc |
| Česká republika | 3–4 noci | 30–35 € / noc |
Zahraniční host tak utratí v lázeňském hotelu v průměru 2 500 Kč denně, zatímco rezident přibližně 800–900 Kč. Z pohledu výnosu (RevPAR + ancillary revenue) je proto vyvážený mix hostů zásadní.
Věkové složení:
- 55 % hostů > 50 let – tradiční léčebná kúra (dlouhodobé pobyty, lékařský dohled)
- 35 % hostů 35–55 let – wellness a preventivní pobyty (2–4 noci)
- 10 % hostů < 35 let – lifestyle, digital detox, firemní wellbeing
Segment 35–55 let je aktuálně nejdynamičtější, přináší kratší, ale frekventovanější návštěvy a vyšší výnos na noc.
3️⃣ Léto 2025: rekordní čísla, ale i strukturální změna
Data za Q2 2025 ukazují meziroční růst návštěvnosti o 6–7 % a ještě výraznější růst zahraničních příjezdů. Karlovy Vary +9 %, Mariánské Lázně +8 %, Luhačovice +5 %.
Průměrná obsazenost lázeňských hotelů ve 2Q 2025 se pohybovala 70–75 %, ve špičkových 4★–5★ zařízeních přes 80 %.
ADR v Karlových Varech dosáhl 3 400–3 600 Kč / noc, v Mariánských Lázních 2 800–3 000 Kč, v Luhačovicích 2 500 Kč.
Wellness hotely mimo lázeňskou licenci (např. v Jižních Čechách, Krkonoších, na Jižní Moravě) rostly ještě rychleji, obsazenost byla +9 %, ADR +6 %.
4️⃣ Predikce zimní sezóny 2025/26
Zahraniční poptávka by měla zůstat silná, zejména z Německa, Rakouska a Beneluxu. Domácí trh bude citlivější na cenu, ale očekává se růst poptávky po „short wellness breaks“ (2–3 noci).
- Karlovy Vary / Mariánské Lázně – stabilní obsazenost 75–80 %, mírný růst ADR +3–4 %, větší zájem o adventní balíčky.
- Františkovy Lázně / Luhačovice – cílit na krátké „reset“ pobyty CZ/SK klientely; 2–4 noci, polopenze + procedury.
- Poděbrady / Třeboň – držet tradiční léčebné pobyty, rozšířit respirační a rehabilitační programy na zimní období.
- Jáchymov – radonové léčby zůstávají unikátem v CEE; delší pobyty 7–14 nocí s vysokým spendem na procedury.
5️⃣ Srovnání: Česko × Slovensko × Polsko
| Země | Typická cena (1 os. / noc, plná penze + procedury) | Klíčová výhoda | Slabina |
| Česko | 2 800 – 3 500 Kč | Lékařská hloubka, unikátní zdroje (radon, CO₂) | Vyšší náklady na personál |
| Slovensko | 2 900 – 4 500 Kč | Sírové prameny, špičková rehabilitace (Piešťany, Rajecké Teplice) | Menší wellness rozměr, kratší pobyty |
| Polsko | 1 300 – 2 400 Kč | Výhodná cena, rozsáhlá síť „uzdrowisk“ | Nižší lékařská expertíza a servis |
Interpretace:
České lázně drží prémiovou pozici v CEE regionu. Zatímco Polsko hraje na objem a nízkou cenu, Česko a Slovensko těží z kombinace tradice, odborného dohledu a komplexního produktu. Vyšší jednotková cena je vyvážena delším pobytem (o 1–2 noci více) a vyšším spendem na osobu.
6️⃣ Wellness hotely vs. klasické lázně
Z hlediska ubytovací kapacity tvoří lázeňská zařízení (LUZ) přibližně 4 % hostů českého trhu, ale 7–8 % všech přenocování.
Wellness hotely, tedy zařízení bez lázeňské licence, ale s wellness infrastrukturou už dnes představují více než dvě třetiny všech krátkodobých (2–4 noci) pobytů v lázeňských oblastech.
Wellness segment tak přináší nejrychlejší meziroční růst tržeb: +8–10 % v roce 2025. Jeho přidanou hodnotou je vyšší marže na procedurách a F&B službách při nižší délce pobytu, což je ideální pro stabilizaci revenuového mixu mimo hlavní sezonu.
7️⃣ Doporučení pro zimní období 2025/26
➡️ Revenue Management
- Udržet prémiový ADR na medical-wellness pobytech (3 500 Kč +) a rozvíjet „short-break“ balíčky (2 noci, late checkout, kurátorské procedury).
- Sledovat konverzi zahraničních rezervací – cíleně pracovat s DE/AT/Benelux trhy, kde je vyšší spend.
➡️ Marketing & produkt
- Posilovat „wellbeing s odborností“ kombinace lékařských procedur a moderního wellness (např. sleep rituals, respirační programy, digital detox).
- Balíčky s jasnou strukturou: 2 procedury + 1 saunový ritual + večerní degustace + diagnostika spánku.
➡️ Investice & pozicování
- Rozšířit wellness infrastrukturu (tiché zóny, dechové terapie, spánkové programy).
- U lázeňských hotelů investovat do modernizace diagnostiky (HRV, spirometrie, termoterapie) zvyšuje důvěru zahraniční klientely a podporuje export služeb.
8️⃣ Shrnutí
České lázně a wellness provozy vstupují do zimy 2025/26 v dobré kondici. Domácí poptávka zůstává silná, zahraniční klientela se vrátila na předcovidové objemy a hotely s kvalitním produktem udržují růst ADR i obsazenosti.
Hlavní výzvou bude dále zkracující se délka pobytů a rostoucí důraz na autentičnost a personalizaci. Úspěšné budou ty hotely, které dokážou propojit léčebnou tradici s moderním wellbeingem a v mezisezóně nabídnou hodnotný zážitek namísto slevy.
Uvažujete o rozšíření nebo přeměně vašeho lázeňského či wellness hotelu?
Dříve než se pustíte do rekonstrukce, rozšíření služeb nebo nové výstavby, vyplatí se znát odpověď na klíčovou otázku: je váš projekt skutečně realizovatelný a finančně návratný?
Naše studie proveditelnosti vám ukáže:
- jaký je skutečný tržní potenciál dané lokality,
- jaké služby mají největší komerční smysl,
- jak nastavit správnou cenovou strategii,
- a jaká investiční varianta přinese nejvyšší návratnost.
